선거제도 개선으로 회무 민주화 조기 정착
상태바
선거제도 개선으로 회무 민주화 조기 정착
  • 이인문 기자
  • 승인 2005.03.30 00:00
  • 댓글 0
이 기사를 공유합니다

보험수가 현실화에 역점, 안성모 후보 핵심 선거공약 발표

안성모 현 치협 부회장이 지난 26일 논현역 근처 우진빌딩에 선거사무소를 열고 공식 선거운동에 돌입했다.

이에 앞서 25일 선거사무소 개소 기자간담회를 연 안성모 후보는 “치과영역의 지속가능한 발전을 도모”하고 “건강보험수가의 현실화에 역졈을 두면서 “10년 후를 내다보는 거시 회무 구현을 이루어내겠다”고 구체적인 회무 청사진을 밝혔다.

이수구 현 서치회장과 김동기 현 치협 재무이사 등 부회장 후보들과 함께한 이날 간담회에서 안성모 후보는 “‘치과의사의 삶의 질’에 최대의 관심을 기울여 현재는 물론 10년후의 ‘전문직으로서의 치과의사상’을 미리 설정해 국민들에게 존경받는 직업인이 되어야 한다”면서 취임 후 회무목표로 ▲건강보험수가 현실화에 역점 ▲치과영역의 지속가능한 발전 도모 ▲10년 후를 내다보는 거시 회무 구현 ▲신뢰와 존경의 치과의사상 정립 등 4가지를 제시했다.

이어 그는 “‘투명한 회무, 봉사하는 리더십’으로 ‘새로운 미래를 여는 집행부’가 되겠다”면서 핵심 선거공약으로 ▲중장기 보험정책의 개발로 건강보험의 모델 제시 ▲선거제도의 개선으로 회무 민주화 조기 정착 ▲의료광고 및 영리법인화 허용에 대한 대비책 수립 ▲존경받는 치과의사상 정립 위한 대국민 홍보 강화 등을 발표했다.

그는 보험정책에 대해 “보험재정은 매년 10%대의 자연증가를 지속하고 있으나 치과보험은 담보 상태에 있어 상대적으로 감소세를 기록 중이다”면서 “스케일링 완전급여화 등 선별적 급여확대를 위한 중장기 전략이 필요하다”고 강조했다.

따라서 그는 “특별기금의 모금을 통해서라도 장기적인 연구과제를 선정해 성과를 축적하고, 전임 보험이사와 연구위원 및 교수들로 씽크탱크를 구성, 운영해야 한다”면서 “현재 치협 산하의 구발특위를 정책기획위 성격으로 활성화시켜 집중적 연구를 통해 치과보험정책의 마스터플랜을 설계해야만 할 것이다”고 덧붙였다.

또한 그는 “회무 민주화의 가장 큰 걸림돌은 소수 대의원에 의한 현행 간선제로 젊은 층 회원들을 중심으로 꾸준히 직선제 요구가 제기되고 있는 상황”이라면서 “선거제도의 개선이 불가피하다는 인식을 전제로 제도개선특위를 구성해 1년 동안 개선방안을 연구한 후 내년도 대의훤총회에 협회안으로 상정하겠다”고 밝혔다.

이어 그는 “현행 간선제의 골격을 유지하게 될 경우에도 제도개선 방향은 선출 대의원 수를 성별, 연령별로 배정해 대의성을 확보하는 방안과 별도로 대규모 선거인단을 구성해 선거를 치르는 방안이 검토되어야 할 것”이라며 “선거인단을 약 2,000여 명 규모로 꾸린다면 직선제로 가는 전단계가 될 수도 있을 것”이라고 강조했다.

한편 그는 “의료광고의 전면 허용은 소규모 치과의 경쟁력을 저하시킬 우려가 있는 만큼 의협 등 타 의료단체들과 연대해 확실하게 저지하겠다”면서 “TV광고 등 무분별한 의료광고 허용은 국민의료비 부담을 상승시킬 뿐아니라 허위 과장 광고의 범람으로 오히려 소비자들을 혼란스럽게 할 우려가 높을 것”이라고 평가했다.

이에 대해 그는 “실제 미국과 싱가폴의 사례를 통해 의료광고의 허용이 소규모 치과의 경영에 미치는 영향을 분석하고 정책대안 개발에 활용해야 한다”면서 의료시장개방과 관련해서도 “정부측 스케줄을 재점검해 반대할 수 있는 만큼 적극 반대해 나가겠지만 현실적으로 개방시의 대비책도 따로 준비해 나가겠다”고 덧붙였다.

이밖에도 그는 “국민들에게 신뢰와 존경을 받는 치과의사상을 정립하기 위해 치과의사들의 봉사활동과 치과의료의 특성, 치과질환 등에 관한 종합적이고 체계화된 홍보활동을 전개해 나가겠다”면서 “이에 대한 실천 방안은 선거과정에서 구체적으로 밝혀나가겠다”고 참신한 아이디어가 있음을 암시했다.

마지막으로 그는 “집행부의 일원으로 열심히 일했지만 현안은 늘 되풀이되고 했다”면서 “해묵은 치대정원 감축과 국립치대병원 독립법인화, 전문의·인정의 문제, 보험문제, 세금문제 등이 하나하나 매듭을 짖고 넘어가는 게 아니라 사안이 불거질 때마다 미봉책으로 문제를 대하는 것 같아 안타까웠다”고 소감을 피력했다.

이어 그는 “이에는 회원들의 무관심과 정부의 몰이해도 한 몫을 했겠지만, 가장 중요한 것은 역시 회무 시스템”이라면서 “목표를 설정하고 조율해 자원을 배분하고, 각 사업위원회별로 과제에 전력하는 책임분업 시스템이 필요한데도 몇몇 핵심인물에 의존하는 로비 위주의 회무관리에 안주해왔다”고 분석했다.

따라서 그는 “치협의 회무시스템의 효율을 따져 예산과 인력의 배분은 적정한지, 해당사업에서 담당 위원회가 어느 정도나 자율성을 발휘하는지, 투자 대비 사업효과나 기대치가 만족할만한지를 따져 회무시스템을 개선하겠다”면서 “우선적으로 유명무실한 권한만 부여받고 있는 선출직 부회장단의 역할을 높여 책임을 분담하는 형태로 시스템을 개선하고, 그 일환으로 월 1회 회장단회의를 정례화에 책임분업 시스템을 정착시키겠다”고 강조했다.


 


댓글삭제
삭제한 댓글은 다시 복구할 수 없습니다.
그래도 삭제하시겠습니까?
댓글 0
댓글쓰기
계정을 선택하시면 로그인·계정인증을 통해
댓글을 남기실 수 있습니다.
주요기사